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      為全面提升公司經(jīng)營管理水平，有效解決突出問題，保障公司供熱工作的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，營造比學趕幫超氛圍，建設高效團隊，激勵先進，鞭策后進，發(fā)揮典型效應，近期山東聚源熱力公司召開供熱服務對標評比專題會議。領導班子成員、各部室負責人、各供熱區(qū)域經(jīng)理參加會議。

會上，企管部對公司上個月整體目標完成情況、生產(chǎn)運行情況進行匯報，從能耗完成情況、優(yōu)質服務、供熱質量、綜合管理等方面對各個供熱區(qū)域完成情況分別進行分析并公布得分。得分第一名的供熱一區(qū)負責人做典型發(fā)言，分享先進經(jīng)驗和做法。

領導班子成員對各自分管工作做了總結并對下一步工作進行安排部署。公司主要負責人指出，全體員工要凝聚合力，統(tǒng)一思想，以結果為導向，做好過程把控，找準定位，實現(xiàn)采暖期結束與開展檢修工作無縫銜接。

通過此次活動，讓各個供熱區(qū)域看到自己的短板，找準差距，分析原因，向先進學習，彌補自己不足，為進一步做好供熱服務工作指明方向。供熱服務對標評比工作的開展為公司營造一個比學趕超的工作氛圍，有效提升公司的經(jīng)營管理水平，也為公司節(jié)能降耗、提升效率起到積極作用。